戶外媒體公司通過并購與聯合提升實力

       并購與聯合是戶外媒體公司規模化發展的重要途徑。濟南墻體廣告公司可以通過與其他同行業公司建立戰略聯盟的形式開展合作，山東墻體廣告也可以通過并購戰略將資源內部化，擴大戶外媒體網絡，河南墻體廣告提升戶外媒體公司競爭力。戶外媒體領域的并購與聯合表現在兩個方面：一是戶外媒體之間的并購與聯合，以此提高媒體覆蓋率。例如，2014年6月，大賀傳媒6375萬人幣收購南京安康余下49%股權，南京安康集團主要在中國的“安康宣傳欄”上從事設計、制作、發布廣告及特許經營“安康宣傳欄”。目前全國已建安康快告欄約8000個，覆蓋近5500個小區共900萬個中高收入家庭。

       二是戶外媒體與關聯行業的并購與聯合，進而發展成為綜合性的整合傳播集團。例如，受并購分時傳媒帶來的業績貢獻，聯建光電2014年前三季度業績實現大幅增長，其中實現營業收入6.35億元，同比增長48.69%，實現凈利潤7620.75 萬元，同比增長308.18% 。2014年9 月，聯建光電再度公布了購買資產公告，擬以現金及發行股份的方式購買友拓公關100%股權和易事達100%股權，并募集配套資金。公司期望借助本次并購，進入公關傳播以及數字服務行業，將從原本單向的廣告投放傳播提升為線上、線下雙向互動傳播，通過公關業務和廣告業務相結合，更好的為品牌客戶提供全方位的服務。收購易事達后，聯建光電LED顯示屏產量居國內第一，成為國內最大的LED顯示屏制造商。