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位于紅海沿岸、撒哈拉沙漠東端的蘇丹，被聯(lián)合國等組織界定為地球上“最不安定的國家”。5年前，歷經(jīng)數(shù)十年內(nèi)戰(zhàn)，這個(gè)國家一分為二，最終換來了南蘇丹的獨(dú)立。

對(duì)于中國石油公司來說，這個(gè)國家具有時(shí)代標(biāo)桿意義。上世紀(jì)80年代，當(dāng)西方國家的石油公司陸續(xù)退出蘇丹后，中石油在上世紀(jì)90年代中期挺進(jìn)戰(zhàn)火連連的蘇丹，進(jìn)行石油勘探、開發(fā)。短短數(shù)年，中石油便發(fā)現(xiàn)和開采出大量石油，并幫助蘇丹建立起了現(xiàn)代石油工業(yè)體系，使得這個(gè)地球上曾經(jīng)最貧窮的國家一躍成為非洲經(jīng)濟(jì)增長最快的國家之一。

中石油國際事業(yè)部門一名人士對(duì)《中國企業(yè)家》記者形容，在蘇丹，中石油的LOGO就是一道金字招牌。

但好景不長，蘇丹混亂的政局讓中石油陷入泥潭。尤其是2011年，蘇丹南北分治，中石油從此被夾在了南北蘇丹之間，地位尷尬。此后，這個(gè)擁有整個(gè)蘇丹地區(qū)石油探明儲(chǔ)量75%的新國家內(nèi)部武裝沖突不斷，石油工業(yè)備受打擊。

針對(duì)中石油在南蘇丹的處境，南蘇丹大使昆巴·蒙代在接受《中國企業(yè)家》專訪時(shí)說，“中石油是我們最重要的合作伙伴，它在南蘇丹石油產(chǎn)業(yè)里扮演著最主要的角色?！?

一邊是石油，一邊是炮火，這是中石油在南蘇丹處境的真實(shí)寫照。

除了投資減少外，另一個(gè)重創(chuàng)南蘇丹的是國際油價(jià)。

國際油價(jià)持續(xù)低迷正重創(chuàng)著全球的石油公司，中石油亦不例外。今年一季度，中石油凈虧損137.85億元，成為當(dāng)季上市公司虧損之最。

油價(jià)低迷對(duì)南蘇丹經(jīng)濟(jì)的沖擊更大，該國98%的經(jīng)濟(jì)收益來自于石油。上述中石油員工稱，油價(jià)低迷導(dǎo)致南蘇丹的經(jīng)濟(jì)開始陷入危機(jī)，該國貨幣貶值了11倍。

南蘇丹的原油產(chǎn)量取決于中石油。中石油擁有蘇丹大尼羅河石油作業(yè)公司40%股權(quán)，油田的勘探、開發(fā)及管道運(yùn)輸亦多倚仗于中石油。

但現(xiàn)實(shí)情況是，由于中石油需要補(bǔ)貼給位于北部的蘇丹政府每桶約24美元的灌輸費(fèi)，再加上處理費(fèi)、環(huán)保費(fèi)，“三費(fèi)”加起來，按照目前的油價(jià)，中石油每賣一桶油都在虧損。

截至本刊記者發(fā)稿，未能獲知中石油在南蘇丹石油虧損情況，上述中石油員工亦不愿透露具體數(shù)字。

但另一方面，南蘇丹政府卻又不允許油田停產(chǎn)，“他們的理念很簡單，那就是以前你們在這里賺了很多錢，現(xiàn)在理應(yīng)維持生產(chǎn)?！?

這讓中石油陷入進(jìn)退兩難的境地。一方面，中石油必須按照南蘇丹政府的要求繼續(xù)生產(chǎn)；另一方面，每賣一桶原油又必須承擔(dān)為數(shù)不少的虧損。

“我們只能維持最低程度的生產(chǎn)，盡量把損失降到最低。”上述中石油員工說。

在中石油的諸多海外投資中，蘇丹石油項(xiàng)目被認(rèn)為是中石油“走出去”的一個(gè)成功樣本，也是中石油在海外第一個(gè)投資項(xiàng)目。

“在國際上，由于美國制裁蘇丹，許多石油公司還在觀望、等待的時(shí)候，中石油抓住機(jī)遇，投資蘇丹。在別人還認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，果斷地抓住風(fēng)險(xiǎn)后面隱藏的機(jī)遇，就會(huì)處于領(lǐng)先地位?！鼻爸惺投麻L周吉平曾如此概述前往蘇丹的原因。

中石油進(jìn)入蘇丹，恰逢西方石油公司對(duì)蘇丹石油投資望而卻步之時(shí)。

早在上世紀(jì)60年代，由于缺乏開發(fā)石油的資金和技術(shù)，蘇丹政府曾邀請意大利阿吉普和英荷殼牌在北部地區(qū)勘探，美國雪佛龍亦同期進(jìn)入蘇丹。

西方石油公司于1976年在蘇丹港附近的蘇阿金（Suakin）發(fā)現(xiàn)了天然氣田，此后陸續(xù)在南部地區(qū)發(fā)現(xiàn)大型油田。

蘇丹南方戰(zhàn)爭之后，雪佛龍公司三名雇員被反政府游擊隊(duì)殺害，該公司決定放棄開采權(quán)，撤離蘇丹。1997年美國政府開始制裁蘇丹，西方石油企業(yè)遂全部撤出。

在美國的制裁下，蘇丹政府將橄欖枝拋向了中國。彼時(shí)，中國剛剛從石油凈出口國變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國，改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)騰飛使得國內(nèi)對(duì)石油的需求愈來愈多。為滿足國內(nèi)需求，國家石油公司“走出去”開始提上議程。

但中石油在蘇丹的石油投資并非一帆風(fēng)順。在輸油管道貫通之后，圍繞著石油產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的武裝沖突開始出現(xiàn)。2001年8月5日，位于黑格里格油田基地的1/2/4區(qū)管道一號(hào)泵站曾突然遭到蘇丹反政府武裝的猛烈炮擊。

這次沖突從凌晨4點(diǎn)15分開始到5點(diǎn)10分，先后有14發(fā)炮彈在營地和工作現(xiàn)場的附近爆炸，最近的一發(fā)炮彈落在離5萬立方米儲(chǔ)油罐僅200余米的地方。當(dāng)時(shí)，在泵站工作的所有外國人均撤離了，只有中國員工始終堅(jiān)守在工作崗位上。

曾在南蘇丹工作的中石油員工對(duì)《中國企業(yè)家》記者說，他的一位同事曾被當(dāng)?shù)厝私壖苓^，最后憑借自己的機(jī)智在7小時(shí)之后成功逃脫。但即便是經(jīng)歷過這次驚魂事件后，該中石油員工目前依然堅(jiān)守在南蘇丹。

「 新困境 」

在雙方的合作過程中，中國在蘇丹的石油投資逐漸顯現(xiàn)出與西方國家的石油公司不同的運(yùn)作特點(diǎn)。中石油除了投資，還幫助培訓(xùn)蘇丹石油工人，并派遣蘇丹工人去伊拉克、利比亞等其他地區(qū)進(jìn)行石油開采。

蘇丹總統(tǒng)巴希爾近日接受媒體采訪時(shí)也稱，“事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)中國公司在各方面都要優(yōu)于西方公司，可以替代西方公司在蘇丹的地位。”

單從收益上看，中石油在蘇丹的投資累計(jì)超過70億美元，大多能在很短時(shí)間內(nèi)收回投資，并保持投資回報(bào)率在15%以上。例如，在1/2/4區(qū)和管道項(xiàng)目中，中石油出資7.5億美元，投資回報(bào)率達(dá)17%以上。

但中石油在蘇丹地區(qū)的處境從2011年開始多次陷入困境。這一年，南蘇丹政府獨(dú)立。中石油在蘇丹地區(qū)的石油業(yè)務(wù)開始進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，被夾在南北蘇丹之間，地位尷尬。

當(dāng)時(shí)，有關(guān)中石油在南蘇丹的石油權(quán)益將遭受巨大損失的傳言甚囂塵上。盡管中石油在南蘇丹的石油業(yè)務(wù)依舊在開展，但卻坎坷不斷。

南蘇丹的原油探明儲(chǔ)量占了整個(gè)蘇丹地區(qū)的75%左右。但南蘇丹政府發(fā)現(xiàn)，它并沒有煉油廠，產(chǎn)自南蘇丹的原油必須通過輸油管道輸送至北蘇丹的喀土穆煉廠進(jìn)行煉制，再通過位于北蘇丹的30萬噸級(jí)油碼頭蘇丹港出口。

由于受制于北蘇丹，南蘇丹總統(tǒng)基爾在國內(nèi)不斷試圖用自己控股的公司Jarch, Ltd，取代“大尼羅河”，并要修建南蘇丹朱巴至肯尼亞拉穆港的新輸油管，擺脫對(duì)北蘇丹的依賴。

事實(shí)上，自2011年獨(dú)立之后，南蘇丹政府曾一直致力于吸引國際資本進(jìn)入本國石油產(chǎn)業(yè)開發(fā)，以期拜托過分依賴中石油的現(xiàn)狀。

如今，南蘇丹正在組建聯(lián)合政府。由于反對(duì)派在聯(lián)合政府中控制著農(nóng)礦部、內(nèi)政部、交通部等與企業(yè)相關(guān)的部門，這對(duì)中石油來說，又是一個(gè)新的開始。