云南發(fā)動機公司以市場結構調整目標：以市場需求為導向，保證各種工程類運輸車輛、工程作業(yè)類車輛、廂式及半掛類運輸車輛、城市功能服務類車輛等方面適度的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，滿足國民經(jīng)濟建設的基本需要;結合“發(fā)動機下鄉(xiāng)”政策，積發(fā)展?jié)M足新農村建設需求的各種專用車輛;積開拓國際市場，力爭把我國專用發(fā)動機產(chǎn)業(yè)建設成專用發(fā)動機產(chǎn)業(yè)研發(fā)及制造中心，全面實現(xiàn)參與國際市場競爭的戰(zhàn)略目標。
         二是組織結構調整目標：鼓勵和支持主機廠與專用發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)之間開展多種形式的合作關系，解決主機廠規(guī)模化生產(chǎn)與專用發(fā)動機行業(yè)多品種、小批量需求之間的協(xié)調發(fā)展關系;鼓勵行業(yè)內優(yōu)勢資源的重新優(yōu)化配置，鼓勵行業(yè)內企業(yè)的兼并、重組，支持專用發(fā)動機企業(yè)積上市，通過金融市場解決企業(yè)融資渠道，形成50家左右具有一定規(guī)模和國際競爭力的運輸類和作業(yè)類企業(yè)集團。
          云南發(fā)動機廠支持部分企業(yè)在專用發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸發(fā)展，形成30家左右具有國際競爭力的零部件企業(yè)，推動專用發(fā)動機產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路;支持專用發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)代化企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。技術結構調整目標：支持和鼓勵企業(yè)開發(fā)適合國情的各種新能源專用發(fā)動機產(chǎn)品;支持和鼓勵新材料、新技術、新工藝在專用發(fā)動機產(chǎn)品上的綜合應用。